Header logos section
Header form
Innholdet i OSHwiki er organisert i ulike temaer og undertemaer
Besøk EU-OSHAs OSHwiki
Alle taper når HMS neglisjeres – fra den enkelte arbeidstaker til nasjonale helsesystemer. Men dette betyr at alle kan dra nytte av bedre retningslinjer og praksis.
Land med dårlige HMS-systemer på arbeidsplassen bruker verdifulle ressurser på å håndtere skader og sykdommer som kunne vært unngått. Det er mange fordeler ved en sterk nasjonal strategi, for eksempel
Hva er de økonomiske konsekvensene av god og dårlig HMS-styring? Det er svært viktig at politiske beslutningstakere, forskere og mellomledd forstår svaret på dette spørsmålet, men for å kunne gjøre det, må de ha data av god kvalitet. EU-OSHA har derfor grepet fatt i denne utfordringen og har utarbeidet et sammendragsprosjekt, “kostnader og fordeler ved god HMS”. Prosjektet er delt inn i to faser, og målet er å utvikle en metode for kostnadsberegning som gir pålitelige overslag over kostnadene.
Fase 1: storskalastudie for å identifisere og vurdere tilgjengelige data i hver enkelt medlemsstat som kan brukes til å utarbeide en metode for kostnadsberegning.
Resultat: en oversiktsrapport Beregning av kostnader ved arbeidsrelaterte ulykker og dårlig helse: En analyse av europeiske datakilder (2017).
Fase 2a: produsere en kostnadsberegningsmodell basert på tilgjengelige internasjonale data i samarbeid med Den internasjonale arbeidsorganisasjonen, Den internasjonale arbeidsmiljøkommisjonen og institusjoner fra Finland og Singapore.
Resultat: En internasjonal sammenligning av kostnadene ved arbeidsrelaterte ulykker og sykdommer (2017).
Oppdaterte data fra 2022 ICOHs estimering (data fra 2019) er tilgjengelige i HMS-barometer – datavisualiseringsverktøy. Du kan se virkningen av arbeidsrelaterte dødsfall og arbeidsrelaterte sykdommer, målt i «leveår justert for funksjonshemming (DALYs)» per medlemsstat og 100 000 yrkesaktive befolkning.
Arbeidsrelaterte skader, sykdommer og dødsfall medfører høye økonomiske kostnader for enkeltpersoner, arbeidsgivere, regjeringer og samfunn. De negative effektene av dårlig HMS-ledelse inkluderer kostbare førtidspensjoner, tap av faglært personale, fravær og tilstedeværelse (når ansatte kommer på arbeid til tross for sykdom, øker sannsynligheten for feil) og høye medisinske kostnader og forsikringspremier. Det anslås at 3,9 % av verdens samlede BNP og 3,3 % av EUs BNP representerer samfunnskostnaden for arbeidsrelaterte skader og sykdommer (se artikkelen om kostnadene ved arbeidsrelaterte ulykker og sykdommer). Prosentandelen varierer mye mellom land, særlig mellom vestlige og ikke-vestlige land, avhengig av industrimiks, lovgivningsmessige sammenhenger og forebyggende tilskudd.
Fase 2b: utvikle en avansert metode for kostnadsberegning basert på nasjonale datakilder.
Resultat:
Skader, sykdommer og dødsfall er forbundet med ulike typer kostnader. For det første er det direkte kostnader, som helsekostnader. Det er også kostnader som skyldes tap i produktivitet og redusert produksjon. Deretter er det kostnader forbundet med innvirkning på menneskers velvære – det vil si effekten på folks liv og helse – som kan kvantifiseres og inkluderes i et estimat av belastningen. I hvert tilfelle av arbeidsrelaterte skader eller sykdom er disse elementene involvert, og tilleggskostnadene i alle tilfeller vil gi et estimat av den totale arbeidsbelastning for skade og sykdom. Denne måten å lage et kostnadsoverslag på – det vil si å legge til de forskjellige kostnadene som er nevnt ovenfor for å gi en estimering av de totale kostnader – kalles ofte en ”bottom-up-tilnærming”.
En ”top-down”-tilnærming kan også gjøres: Totale kostnader beregnes ved å beregne totalbelastning av skade og sykdom, og estimere den delen av denne summen som er forårsaket av yrkesfaktorer. Deretter kan kostnadene knyttet til belastningen av yrkesskade og sykdom estimeres. Disse kostnadene uttrykkes ofte i form av eksisterende tiltak for helse, for eksempel leveår justert for funksjonshemming (DALYs).
I dette prosjektet blir begge tilnærminger fulgt som følger:
Ved innsamling av data for begge modellene ble 2015 brukt som referanseår for å muliggjøre sammenligninger mellom land og mellom tilnærmingene.
Ikke bare koster dårlig HMS-praksis penger, men god HMS-praksis betaler seg. Bedrifter med høyere HMS-standarder har bedre resultater og er mer bærekraftige.
Studier anslår at hver euro som investeres i HMS, har en avkastning på 2,2 euro , og at kost/nytte-forholdet ved å forbedre HMS-praksisen er gunstig.
De økonomiske fordelene ved god HMS-praksis er betydelige både for små og store bedrifter. Bare for å gi noen eksempler: God HMS-praksis
Å iverksette tiltak kan gi bedriften din betydelige fordeler. Finn ut mer om gjennomføring av forbedringer og forebygging av risiko her .
Over hele Europa er det kommet ordninger på plass som belønner organisasjoner som har trygge og sikre arbeidsplasser. Noen eksempler:
Ett eksempel er slakteribransjen i Tyskland. Slakteriene som deltok, fikk lavere forsikringspremie hvis de fremmet sikkerheten, for eksempel ved å kjøpe sikkerhetskniver eller gi sjåførene opplæring i sikkerhet.
Ordningen førte til:
For forsikringsselskapene kan det å tilby slike ordninger bidra til å redusere både antallet og størrelsen på forsikringskravene og alvorlighetsgraden av forsikringstilfellene.
Finn ut mer om økonomiske insentiver og hvordan de kan innføres:
Europaparlamentets mål var å undersøke hvordan helsen og sikkerheten på arbeidsplassen kan bedres i lys av utfordringene ved en aldrende arbeidsstyrke, og bidra til politikkutformingen på dette området. Prosjektet ble gjennomført av Arbeidsmiljøorganet og gir en samlet oversikt over problemstillinger knyttet til aldring, arbeid og HMS og en analyse av politikk og initiativer som gjelder den aldrende arbeidsstyrken i Europa. Prosjektet hentet også inspirasjon fra Eurofounds forskning om bærekraftig arbeid.
En interaktiv visuell presentasjon av de viktigste resultatene av prosjektet er tilgjengelig, herunder data om demografi, sysselsetting, arbeidsvilkår og helse, samt eksempler på HMS og strategier som har vært gjennomført i Europa for å håndtere utfordringene ved en aldrende arbeidsstyrke.
GENERELL ANALYSE
Sikrere og sunnere arbeidsplasser uansett alder – Sluttrapport med samlet analyse – rapporten kombinerer funnene fra prosjektet og inneholder politikkindikatorer og anbefalinger med ulike målgrupper og målnivåer.
EN ALDRENDE ARBEIDSSTYRKE OG HMS-IMPLIKASJONER
En aldrende arbeidsstyrke: implikasjoner for helse og sikkerhet på arbeidsplassen – en gjennomgang av forskningsgrunnlaget. Basert på skrivebordsanalyser av eksisterende informasjon om temaene.
Kvinner og den aldrende arbeidsstyrken: implikasjoner for helse og sikkerhet på arbeidsplassen – en gjennomgang av forskningsgrunnlaget. Basert på skrivebordsanalyser
POLITIKK, STRATEGIER OG PROGRAMMER
Analyserapport om EUs og medlemsstatenes politikk, strategier og programmer knyttet til en aldrende befolkning og arbeidsstyrke – rapporten behandler HMS-utfordringene ved en aldrende arbeidsstyrke og politikkområdene som er relevante for HMS, som sysselsetting og sosiale spørsmål, folkehelse og utdanning.
REHABILITERING OG TILBAKEVENDING TIL ARBEID
En gjennomgang av forskningsgrunnlaget for rehabilitering og tilbakevending til arbeid – gjennomført som en skrivebordsanalyse for å gi et overblikk over kunnskap og anbefalinger på området
Dyptgående beskrivelse av 9 case-studier av programmer for rehabilitering/tilbakevending til arbeid – med synspunktene til eksperter, berørte parter og deltakerne i programmene.
PÅ NASJONALT PLAN
Sikrere og sunnere arbeidsplasser uansett alder – Landoversikt – informasjonen er basert på skrivebordsanalyser utført av nasjonale eksperter i hvert land, supplert av diskusjonsgrupper organisert med HMS-personell og eksperter i ti medlemstater
Språkversjoner av landoversiktene
GOD PRAKSIS OG RESSURSER
Sikrere og sunnere arbeidsplasser uansett alder: en analyse av god praksis og behov for støtte på arbeidsplassen – rapporten gir en oversikt over funnene fra case-studier og kvalitativ forskning.
24 case-studier av god praksis på arbeidsplassen – case-studiene viser erfaringene til personer berørt av tiltakene og småbedrifters synspunkter og behov.
Sikrere og sunnere arbeidsplasser uansett alder: Gjennomgang av arbeidsplassenes ressurser
Flerspråklig e-veiledning om HMS-styring i lys av en aldrende arbeidsstyrke
På en konferanse som ble avholdt for berørte parter 22. september 2015 i Brussel, ble hovedfunnene og konklusjonene fra prosjektet presentert for et publikum bestående av nasjonale og europeiske beslutningstakere.
Mer informasjon om konferansen
Dette prosjektet støtter Et sikkert og godt arbeidsliv-kampanjen 2016–2017 “Gode arbeidsplasser hele livet” og inneholder bakgrunnsinformasjon om kampanjen.
