Nórsko – Politika „Životná fáza“ letiska v Osle.

Spoločnosť OSL vlastní a prevádzkuje najvýznamnejšie letisko v Nórsku. Spoločnosť OSL, ktorá má 500 zamestnancov s priemerným vekom 46 rokov a práca na zmeny tam predstavuje viac než 50 %, vytvorila stratégiu „Životná fáza“ na zníženie miery neprítomnosti v dôsledku práceneschopnosti a zdravotného postihnutia v dôsledku zamestnania a na dlhšie udržanie si spôsobilých zamestnancov. Vznikol program pre bezpečnosť a ochranu zdravia starších pracovníkov pri práci, ktorý zahŕňa činnosti zdravotníckej osvety, rozvoj zručností a schopností, pohyblivý pracovný čas a vytvorenie programu pre riadenie ľudských zdrojov zameraného na otázky starnutia a životného cyklu. Pre ľudí starších ako 50 rokov bolo zavedené monitorovanie zdravia, pravidelné lekárske prehliadky a semináre o zdraví a plánovaní kariéry. Zaviedla sa pružná práca, predĺžilo sa voľno a umožnili sa presuny a preškolenia. Uskutočnili sa činnosti a kurzy zdravotníckej osvety zamerané na výživu, fyzickú činnosť, fajčenie a spotrebu alkoholu. Vedenie dostáva školenia o otázkach týkajúcich sa starších pracovníkov v partnerstve s Univerzitou v Stavangeri. Priemerný vek odchodu do dôchodku v spoločnosti OSL sa zvýšil o tri roky (čo je viac ako stanovený nárast o šesť mesiacov) a znížila sa miera neprítomnosti v dôsledku práceneschopnosti a počet zamestnancov lekársky klasifikovaných ako zdravotne postihnutých. Zamestnanci uvádzajú 90 % spokojnosť s prácou a spoločnosť OSL získala za svoju politiku pre starších zamestnancov celoštátne uznanie. Faktory úspechy zahŕňajú zapojenie vrcholového vedenia, koordináciu záujmových osôb, externú podporu a rozmanitosť opatrení. Kľúčové zásady sú prenosné do akejkoľvek spoločnosti.