Швеция — Финансова координация на мерките за рехабилитация

Децентрализацията на бюджетите се оказа пречка за ефективната координация на професионалната рехабилитация в Швеция. Към края на 2013 г. бяха създадени 83 независими сдружения за съгласуване на бюджета за професионална рехабилитация на всички страни, сред които Агенцията за социално осигуряване, обществената служба по заетостта и общински и областни съвети. Финансова координация на мерките за рехабилитация се извършва в 225 общини от общо 290. Задълженията на сдруженията за координация включват определяне на цели за финансова координация, изготвяне на бюджети, координация между партньорите, разпределяне на финансирането, наблюдение и оценка на усилията за рехабилитация. Мерките са насочени главно към хора на възраст над 30 години, в дългосрочен отпуск по болест и с психични заболявания. Мерките за връщане на хората на работа бяха успешни в 53 % от случаите през 2013 г. Широкомащабна външна оценка показва, че за всеки човек, който се връща на работа, обществото възвръща инвестициите си в неговата рехабилитация. Освен това системата SUS (система за наблюдение на сътрудничеството и финансовата координация на рехабилитацията на равнище сектор) показва, че 31 % от участниците са се върнали на работа или на обучение след прилагане на мярката, докато само 11 % са успели да направят това преди това. Един от факторите на успех е общият подход на експертите. Системата е приложима в други ситуации, ако се внесат корекции за диференциране на отговорностите между националните агенции.