Magnet4Europe – wzmocnienie pozycji pielęgniarek w Szpitalu Uniwersyteckim w Corku

Celem projektu Magnet4Europe – opracowanego w oparciu o amerykański model Magnet – była poprawa dobrostanu pracowników, ograniczenie zjawiska rotacji personelu, usprawnienie procesu rekrutacji oraz zapewnienie pacjentom lepszych rezultatów leczenia. W niniejszym studium przypadku zbadano, w jaki sposób kierownictwu Szpitala Uniwersyteckiego w Corku udało się osiągnąć ten cel dzięki przywództwu transformacyjnemu, wzmocnieniu pozycji pielęgniarek oraz propagowaniu najlepszych praktyk i innowacji w miejscu pracy.

Dzięki zacieśnieniu współpracy i utworzeniu rad pielęgniarskich projekt skutecznie przyczynił się do poprawy warunków pracy i ogólnego dobrostanu personelu, ograniczając jednocześnie skalę zjawiska wypalenia zawodowego. Realizacja projektu wniosła również wkład w proces budowania kultury wspólnego zarządzania i wspólnego podejmowania decyzji.