Silne, skuteczne i widoczne przywództwo jest warunkiem koniecznym dobrego BHP, które z kolei ma istotne znaczenie dla sukcesu firmy.
Ochrona pracowników przed wypadkami i chorobami zawodowymi jest nie tylko obowiązkiem prawnym i etycznym, ale i wyznacznikiem prężności firmy.
Ograniczanie ryzyka poprzez działania odgórne
Kierownictwo przedsiębiorstwa ma możliwość zapobiegania wypadkom i chorobom w miejscu pracy. Cel ten można osiągnąć poprzez:
- przedstawienie skutecznej strategii zarządzania BHP i zobowiązanie się do jej realizacji,
- opracowanie sprawnych systemów zarządzania BHP,
- monitorowanie funkcjonowania tych systemów,
- dawanie dobrego przykładu poprzez rygorystyczne przestrzeganie procedur bezpieczeństwa,
- motywowanie pracowników, aby przyczyniali się do dobrego stanu BHP.
Cena niedostatecznego przywództwa
Brak lub nieskuteczność przywództwa w zakresie BHP może prowadzić do wypadków, w tym śmiertelnych, jak i do słabego stanu zdrowia psychicznego i fizycznego wśród pracowników. Taki stan rzeczy może zaś zaszkodzić reputacji firmy. Słabe przywództwo może wiązać się ze znaczącymi kosztami finansowymi wynikającymi np. ze zwolnień chorobowych, straty czasu i wypłaty odszkodowań.
Z kolei dobre przywództwo w zakresie BHP:
- zapobiega wypadkom i chorobom,
- zwiększa produktywność i wydajność,
- poprawia morale pracowników,
- pomaga firmie w pozyskiwaniu nowych zamówień i w przyciąganiu wysokiej klasy pracowników.
Przejęcie inicjatywy w zakresie BHP
Kilka prostych kroków zapewni twojej firmie korzyści, jakie niesie dobre przywództwo w zakresie BHP. Oto garść praktycznych rad zaczerpniętych z przewodnika British Health and Safety Executive:
- Przeprowadzaj regularną ocenę ryzyka i wdrażaj wynikające z niej wnioski.
- Zawsze bierz pod uwagę, jak pojawienie się nowych pracowników, procesów i metod pracy wpływa na BHP.
- Przywództwo, aby mogło być skuteczne, musi być widoczne. Dopilnuj, aby liderzy regularnie odwiedzali załogę, aby rozmawiać o problemach i rozwiązaniach w zakresie BHP.
- Pokaż zaangażowanie, dopilnowując, aby kwestie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia były zawsze na porządku dziennym posiedzeń zarządu.
- Zapewnij szkolenia BHP dla wszystkich liderów, aby rozwijać ich świadomość znaczenia tej problematyki.
Wspólne działanie – angażowanie pracowników
Zaangażowanie pracowników jest jednym z kluczy do dobrego przywództwa w zakresie BHP. Pracodawcy mają prawny obowiązek konsultowania się z personelem w sprawach bezpieczeństwa i ochrony zdrowia. Wyjście poza te wymagania minimalne niesie jednak korzyści. Zarządzanie BHP ma większe szanse powodzenia, jeśli obejmuje zachęty do aktywnego udziału pracowników oraz dialog między pracownikami i kierownictwem.
W 2012 roku EU-OSHA przeprowadziła dwuletnią kampanię na ten temat pod hasłem „Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy 2012–2013. Partnerstwo dla prewencji.”
Kampania zakończyła się imprezą benchmarkingową, podczas której partnerzy wymieniali się przykładami dobrych praktyk. Odbyły się też warsztaty na tematy takie jak „Szkolenia z zakresu przywództwa” i „Kultura BHP w organizacji”. Zapraszamy do zapoznania się ze streszczeniem przebiegu imprezy.