Tāda piegādes ķēžu pārvaldība, kas uzlabo atbilstību darba aizsardzības prasībām

Pieaugoša ietekme uz darba aizsardzību

Gan būvniecības, gan agropārtikas nozarē pircēju un piegādātāju attiecības piegādes ķēdē arvien vairāk ietekmē darba organizēšanu un kontroli. Tas nozīmē, ka darba aizsardzības rezultāti vairs netiek ietekmēti tikai uzņēmuma līmenī – izšķiroša nozīme ir arī lēmumu pieņēmējiem piegādes ķēdes augšupējos posmos.

Darba aizsardzība visvairāk uzlabojas, ja uzņēmumi izmanto gan

• līgumisko pārvaldību – oficiālas prasības, standartus, sertifikātus, revīzijas –,
• gan attiecībās balstītu pārvaldību – sadarbību, dialogu, kopīgus mērķus.

Šī hibrīdā pieeja palīdz taisnīgi sadalīt pienākumus, vairo uzticēšanos un rada pastāvīgus uzlabojumus visā piegādes ķēdē.

Praktiski ietekmes instrumenti

• Skaidri darba aizsardzības kritēriji konkursu un iepirkumu procedūrās.
• Pārredzamas piegādātāju atlases prasības.
• Spēcīgākas uz darba aizsardzību vērstas līguma klauzulas.
• Pastāvīga sadarbība ar piegādātājiem turpmāko pasākumu īstenošanai.
• Uzticēšanās un sadarbības kultūra.

Atziņas par konkrētām nozarēm – būvniecības un agropārtikas nozari

Būvniecība

• Īpaši efektīva stratēģija ir likt uzsvaru uz klientiem un darbuzņēmējiem kopīgu drošības kultūru.
• Drošības kultūrai ir izšķiroša nozīme gadījumos, kad sadarbojas vairāki darbuzņēmēji.
• Būtiska nozīme ir kopīgai izpratnei, darbinieku iesaistei un saziņai no apakšas uz augšu.

Agropārtika

• Hibrīdā pārvaldība veicina uzticēšanos un atbildības sadali.
• Rezultāti liecina par darba aizsardzības un darba apstākļu ievērojamu uzlabošanos.

Politikas ieteikumi regulatoriem un praktiķiem

• Konstatējumi liecina, ka tirgus ietekmes spēkam var būt nozīmīga loma darba aizsardzības veicināšanā piegādes ķēdē, taču tirgus ietekme nevar aizstāt regulējumu.
• Iekļaujiet skaidrus darba aizsardzības kritērijus publiskajos un privātajos iepirkumos.
• Risiniet īpašās problēmas, ar kurām saskaras MVU, pildot piegādes ķēdes prasības.
• Integrējiet iepirkumu un uzņēmumu sociālās atbildības / sociālās ilgtspējas darba grupas, lai piešķirtu DA augstāku prioritāti.
• Izmantojiet ilgāka termiņa līgumus, lai nodrošinātu piegādātāju stabilitāti un investīcijas.
• Veidojiet uzticību, regulāri apmeklējot uzņēmumus un uzturot atvērtu dialogu, arī par darba aizsardzību.
• Nodrošiniet elastīgus piegādes noteikumus un sniedziet atbalstu piegādātājiem, ja rodas neparedzētas problēmas.