Norway — Oslo Lufthavns livsfasepolitikk

OSL eier og driver Norges hovedflyplass. Med 500 arbeidstakere, en gjennomsnittsalder på 46 år og over 50 % skiftarbeid utarbeidet OSL en livsfasepolitikk for å redusere sykefraværet og forekomsten av arbeidsuførhet og for å få faglærte arbeidstakere til å stå lenger i jobb. Det ble utarbeidet et HMS-program for seniorer med helsefremmende aktiviteter, kompetanseutvikling, fleksitid og et lederprogram med fokus på aldring og ledelse i ulike livsfaser. Tilbud om helseovervåking, regelmessige helsekontroller og seminarer om helse og karriereplanlegging ble innført for arbeidstakere over 50 år. Fleksitid, ekstra fridager, overføring til andre arbeidsoppgaver og omskolering ble innført. Det ble organisert helsefremmende aktiviteter og kurs i ernæring, fysisk aktivitet, røyking og alkoholbruk. I samarbeid med Universitetet i Stavanger ble ledelsen kurset i problemstillinger knyttet til eldre arbeidstakere. Gjennomsnittlig pensjonsalder i OSL har økt med tre år (altså godt foran målet på seks måneder), og både sykefraværet og antallet ansatte som opplever å bli medisinsk underkjent, er gått ned. De ansatte melder om 90 % jobbtilfredshet, og OLS har fått nasjonal anerkjennelse for sin seniorpolitikk. Blant suksessfaktorene er engasjement hos ledelsen, samordning av berørte parter, ekstern støtte og bredden av tiltak. Hovedprinsippene kan overføres til ethvert selskap.