Toimitusketjujen hallinta työterveyden ja -turvallisuuden vaatimustenmukaisuuden parantamiseksi

Construction workers attaching crane hooks

© Roman_23203 - stock.adobe.com

Nykytaloutta leimaavat keskinäiset riippuvuussuhteet, ja yritysten tavalla hallinnoida toimitusketjujaan on merkittävä vaikutus työntekijöiden turvallisuuteen ja terveyteen. Työterveyttä ja -turvallisuutta parantavia välineitä käsittelevä (LIFT‑OSH) -hanke tutkii, miten ostajat, asiakkaat, yritykset ja työnantajat Euroopan rakennus- ja elintarvikealoilla voivat käyttää markkinavaikutusvaltaansa työturvallisuuden ja -terveyden parantamiseksi.

Vaikutus työterveyteen ja -turvallisuuteen kasvaa

Rakennus- ja elintarvikealalla ostajien ja toimittajien väliset toimitusketjusuhteet vaikuttavat yhä enemmän työn organisointiin ja ohjaukseen. Tämä tarkoittaa, että työturvallisuus- ja -terveysvaikutukset eivät enää määräydy pelkästään yritystasolla, vaan ketjun alkupäässä toimivilla päätöksentekijöillä on ratkaiseva rooli.

Työterveys ja -turvallisuus paranee eniten, kun yritykset hyödyntävät molempia:

  • Sopimuksiin perustuva johtaminen: muodolliset vaatimukset, standardit, sertifioinnit, tarkastukset.
  • Suhteisiin perustuva johtaminen: yhteistyö, vuoropuhelu, yhteiset tavoitteet.

Tällainen hybridimalli auttaa jakamaan vastuuta oikeudenmukaisesti, lisäämään luottamusta ja parantamaan tilannetta jatkuvasti koko ketjussa.

Vipuvaikutusta luovat käytännön välineet

  • Selkeät työturvallisuutta ja työterveyttä koskevat kriteerit tarjouskilpailuissa ja hankinnoissa.
  • Avoimet toimittajien valintavaatimukset.
  • Entistä tiukemmat työturvallisuuteen ja -terveyteen painottuvat sopimuslausekkeet.
  • Jatkuva yhteistyöhön perustuva seuranta toimittajien kanssa.
  • Luottamuksen ja yhteistyön kulttuuri.

Alakohtaisia näkemyksiä: rakennusala ja elintarviketeollisuus

Rakentaminen:

  • Yhteisen turvallisuuskulttuurin korostaminen asiakkaiden ja urakoitsijoiden välillä on erityisen tehokas strategia.
  • Turvallisuuskulttuurilla on ratkaiseva merkitys, kun useat urakoitsijat toimivat yhdessä.
  • Yhteisymmärrys, työntekijöiden osallistuminen ja alhaalta ylöspäin suuntautuva viestintä ovat olennaisen tärkeitä.

Elintarviketeollisuus:

  • Hybridimalli lisää luottamusta ja vastuunjakoa.
  • Tulokset osoittavat, että työterveydessä ja -turvallisuudessa sekä työoloissa on tapahtunut mitattavissa olevia parannuksia.

Toimintaohjeet sääntelyviranomaisille ja alan toimijoille

  • Tutkimustulokset osoittavat, että markkinavoimilla voi olla merkittävä rooli työturvallisuuden ja -terveyden edistämisessä toimitusketjussa, mutta ne eivät voi korvata sääntelyä.
  • Sisällytetään työturvallisuutta ja työterveyttä koskevat avoimet kriteerit julkisiin ja yksityisiin hankintoihin.
  • Puututaan erityisiin haasteisiin, joita pk-yritykset kohtaavat toimitusketjun vaatimusten täyttämisessä.
  • Yhdistetään hankintaryhmät ja yritysten yhteiskuntavastuusta / yhteiskunnallisesta kestävyydestä vastaavat ryhmät työterveyden ja työturvallisuuden painoarvon kasvattamiseksi.
  • Käytetään pitkän aikavälin sopimuksia toimittajien vakauden ja investointien mahdollistamiseksi.
  • Rakennetaan luottamusta säännöllisten fyysisten käyntien ja avoimen vuoropuhelun avulla, myös työturvallisuutta ja -terveyttä käsittelevän.
  • Säilytetään joustavat toimitusehdot ja tuetaan toimittajia ennakoimattomien ongelmien ilmetessä.