Pagrindiniai nustatyti faktai

• Skaitmenizacija ir duomenimis pagrįsta tikslinė atranka padeda maksimaliai padidinti patikrinimų veiksmingumą, nes visose penkiose šalyse kyla problemų, susijusių su inspektorių ir darbuotojų skaičiaus santykiu bei ribotais DSS ištekliais.
• Vykdymo užtikrinimo praktika pamažu pereina nuo vien vadovavimo ir kontrolės modelio prie palaikomojo ir skatinamojo požiūrio, atspindinčio skirtingų įmonių realijas.
• Tvirti bendradarbiavimo tinklai yra būtini – jokia institucija negali viena pati spręsti DSS problemų, ypač tada, kai tenka dirbti su MVĮ ir pažeidžiamais darbuotojais.
• Nuotoliniai ir skaitmeniniai paramos būdai ir priemonės – nuo vaizdo konsultacijų iki DI pokalbių robotų – jau yra nuolatinė DSS sistemų dalis.
• Tvarūs DSS patobulinimai priklauso nuo darbdavių ir darbuotojų vidaus pajėgumų stiprinimo, įgyvendinant strategijas, specialiai pritaikytas įvairioms aplinkybėms ir tikslinėms grupėms.

Poveikis politikos formuotojams ir specialistams

• Strategijos turi būti lanksčios ir specialiai pritaikytos skirtingoms aplinkybėms, nes nebūna vieno visiems tinkamo sprendimo.
• Labai svarbu taikyti portfelio metodą, derinant įvairias strategijas.
• Vis dar esama didelių faktais grindžiamo intervencinių priemonių planavimo, stebėsenos ir vertinimo spragų.
• Kad ir kokia būtų technologijų pažanga, žmogaus patirtis, sprendimų priėmimo gebėjimai ir santykiai tebėra itin svarbūs.
• Baigiamoji žinutė: bendradarbiaudami ir derindami skaitmenines inovacijas ir žmogaus įžvalgas galime sustiprinti DSS sistemas ir visoje Europoje užtikrinti saugesnes ir sveikesnes darbo vietas.

Didėjanti įtaka darbuotojų saugai ir sveikatai

Statybos ir žemės ūkio maisto produktų sektoriuose pirkėjų ir tiekėjų santykiai tiekimo grandinėje daro vis didesnę įtaką darbo organizavimo ir kontrolės būdams. Tai reiškia, kad DSS rezultatai jau nebepriklauso tik nuo įmonės lygmens veiksmų, nes lemiamas vaidmuo tenka sprendimų priėmėjams, veikiantiems ankstesniuose grandinės etapuose.

DSS gerėja labiausiai, kai įmonėse taikomos abi šios priemonės:

• valdymas pasitelkiant sutartis: oficialūs reikalavimai, standartai, sertifikatai, auditai;
• santykiais grindžiamas valdymas: bendradarbiavimas, dialogas, bendri tikslai.

Šis mišrusis metodas padeda teisingai paskirstyti atsakomybę, stiprina pasitikėjimą ir skatina nuolatinį tobulėjimą visoje grandinėje.

Praktinės gerinimo priemonės

• Aiškūs DSS kriterijai vykstant viešiesiems pirkimams ir konkursams.
• Skaidrūs tiekėjų atrankos reikalavimai.
• Griežtesnės ir su DSS susietos sutarties sąlygos.
• Nuolatinė tolesnė stebėsena, vykdoma bendradarbiaujant su tiekėjais.
• Pasitikėjimo ir bendradarbiavimo kultūra.

Statybos ir žemės ūkio maisto produktų sektoriui skirtos įžvalgos.

Statybos sektorius

• Itin veiksminga strategija yra bendros klientų ir rangovų saugos kultūros puoselėjimas.
• Saugos kultūra yra labai svarbi, kai tarpusavyje veikia keli rangovai.
• Labai svarbu užtikrinti vienodą supratimą, darbuotojų dalyvavimą ir bendravimą vadovaujantis principu „iš apačios į viršų“.

Žemės ūkio maisto produktų sektorius

• Taikant mišrųjį valdymą didėja pasitikėjimas ir labiau dalijamasi atsakomybe.
• Iš rezultatų matyti pakankamai didelis DSS ir darbo sąlygų pagerėjimas.

Politikos gairės reguliavimo institucijoms ir specialistams

• Iš išvadų matyti, kad rinkos priemonės gali atlikti svarbų vaidmenį gerinant DSS tiekimo grandinėje, tačiau rinkos priemonės negali pakeisti reglamentavimo.
• Vykstant viešiesiems ir privatiesiems pirkimams taikomi skaidrūs DSS kriterijai.
• Sprendžiamos konkrečios problemos, kurių kyla MVĮ, kai jos stengiasi laikytis tiekimo grandinės reikalavimų.
• Įtraukiamos viešųjų pirkimų ir įmonių socialinės atsakomybės arba socialinio tvarumo grupės, kad DSS būtų teikiama daugiau svarbos.
• Sudaromos ilgesnės trukmės sutartys, siekiant užtikrinti tiekėjų stabilumą ir skatinti investicijas.
• Didinamas pasitikėjimas reguliariai lankantis vietoje ir palaikant atvirą dialogą, be kita ko, DSS klausimais.
• Taikomos lanksčios pristatymo sąlygos ir padedama tiekėjams iškilus nenumatytų problemų.