Švedija. Finansinis perkvalifikavimo priemonių koordinavimas

Biudžetų decentralizavimas trukdė veiksmingai koordinuoti profesinį perkvalifikavimą Švedijoje. Iki 2013 m. pabaigos, siekiant koordinuoti visų šalių, įskaitant Socialinio draudimo agentūrą, Valstybinę užimtumo tarnybą, savivaldybes ir grafysčių tarybas, profesinio perkvalifikavimo biudžetą, buvo įsteigtos 83 nepriklausomos koordinavimo asociacijos. Finansinis perkvalifikavimo priemonių koordinavimas vykdomas 225 iš 290 savivaldybių. Koordinavimo asociacijos atsakingos už finansinio koordinavimo tikslų nustatymą, biudžetų sudarymą, darbo su partneriais koordinavimą, finansavimo paskirstymą, perkvalifikavimo veiksmų stebėseną ir vertinimą. Intervencinės priemonės daugiausia skirtos jaunesniems nei 30 metų žmonėms, tiems, kurie buvo išėję ilgalaikių laikinojo nedarbingumo atostogų, ir tiems, kurie serga psichikos ligomis. 2013 m. 53 proc. intervencinių priemonių, kurias taikant siekta grąžinti žmones į darbą, buvo sėkmingos. Plataus masto išorės vertinimas rodo, kad visuomenė atgauna savo investicijas už kiekvieno į darbą grįžusio žmogaus perkvalifikavimą. Be to, įvairių sektorių SUS stebėjimo sistema rodo, kad 31 proc. dalyvių po intervencijos grįžo į darbą arba mokytis, o iki intervencijos tai galėjo padaryti tik 11 proc. Sėkmę lėmė integruotas ekspertų požiūris. Šią sistemą galima taikyti kitur, jei ji pritaikoma atsižvelgiant į skirtingas nacionalinių įstaigų atsakomybės sritis.