Glavne ugotovitve

• Z digitalizacijo in ciljnim ukrepanjem na podlagi podatkov se povečata učinkovitost inšpekcijskih pregledov, saj se vseh pet držav srečuje z izzivi, povezanimi z neuravnoteženim razmerjem med številom inšpektorjev in delavci ter omejenimi viri, ki so predvideni za VZD.
• Izvrševanje se z modela, ki temelji zgolj na načelu upravljanja in nadzora, preusmerja na podporne, promocijske pristope, ki bolje odražajo dejansko stanje v različnih podjetjih.
• Močne mreže za sodelovanje so bistvenega pomena, saj nobena posamezna institucija ne more sama reševati izzivov na področju varnosti in zdravja pri delu, zlasti ne pri doseganju malih in srednjih podjetij ter ranljivih delavcev.
• Tako so različni pristopi in orodja za digitalno podporo na daljavo, od videoposvetovanj do klepetalnih robotov z umetno inteligenco, postali nepogrešljivi del sistemov za upravljanje VZD.
• Trajnostne izboljšave na področju VZD so odvisne od krepitve notranjih zmogljivosti delodajalcev in delavcev v obliki prilagojenih strategij glede na različne okoliščine in ciljne skupine.

Posledice za oblikovalce politik in strokovnjake v praksi

• Strategije morajo biti prožne in prilagojene različnim okoliščinam, saj ni enotne rešitve, ki bi ustrezala vsem.
• Bistvenega pomena je večstranski pristop, ki združuje več strategij.
• Na področju na dokazih temelječega načrtovanja, spremljanja in ocenjevanja ukrepov še vedno obstajajo znatne vrzeli.
• Kljub tehnološkemu napredku ostajajo človeško strokovno znanje, presoja in medosebni odnosi ključnega pomena.
• Sklepno sporočilo: s sodelovanjem in združevanjem digitalnih inovacij ter človeškega razumevanja lahko okrepimo sisteme za upravljanje VZD ter ustvarimo varnejša in bolj zdrava delovna mesta po vsej Evropi.

Vse večji vpliv na varnost in zdravje pri delu

V gradbeništvu in živilskopredelovalni industriji odnosi med kupci in dobavitelji v dobavni verigi vse bolj vplivajo na organizacijo in nadzor dela. To pomeni, da na razmere na tem področju ne vpliva več le podjetje samo – odločilno vlogo imajo tudi nosilci odločitev višje v nadzorni verigi.

Varnost in zdravje pri delu se najbolj izboljšata, kadar se v podjetjih hkrati uporabljata:

• upravljanje na podlagi pogodb: formalne zahteve, standardi, certifikati, revizije;
• upravljanje na podlagi odnosov: sodelovanje, dialog, skupni cilji.

Ta hibridni pristop pomaga pri pravični porazdelitvi odgovornosti, krepi zaupanje in spodbuja nenehno izboljševanje v celotni verigi.

Praktični instrumenti z učinkom vzvoda

• Jasna merila za varnost in zdravje pri delu pri javnih razpisih in javnih naročilih.
• Pregledne zahteve glede izbire dobaviteljev.
• Strožje pogodbene klavzule, osredotočene na vidik varnosti in zdravja pri delu.
• Stalno sodelovanje z dobavitelji pri spremljanju razvoja.
• Kultura zaupanja in sodelovanja.

Spoznanja, ki se nanašajo na posamezno gospodarsko panogo: gradbeništvo in živilskopredelovalna industrija

Gradbeništvo:

• Zelo učinkovita strategija je poudarek na skupni kulturi varnosti, ki jo skupaj izvajajo naročniki in izvajalci.
• Kultura varnosti ima ključno vlogo pri medsebojnem sodelovanju več izvajalcev.
• Bistvenega pomena so skupno razumevanje, vključevanje delavcev in komunikacija od spodaj navzgor.

Živilskopredelovalna industrija:

• S hibridnim upravljanjem se krepi zaupanje in spodbuja skupna odgovornost.
• Rezultati kažejo opazno izboljšanje varnosti in zdravja pri delu ter delovnih pogojev.

Smernice za regulatorje in strokovnjake

• Ugotovitve kažejo, da ima lahko tržni vzvod pomembno vlogo pri spodbujanju varnosti in zdravja pri delu v dobavni verigi, čeprav ne more nadomestiti zakonodaje.
• V javna in zasebna naročila je treba vključiti jasna merila z vidika varnosti in zdravja pri delu.
• Sposobnost obravnavati posebne izzive, s katerimi se mala in srednja podjetja srečujejo pri izpolnjevanju zahtev dobavne verige.
• Povezati skupine za javno naročanje in družbeno odgovornost podjetij/družbeno trajnostnost, da bi varnost in zdravje pri delu postala pomembnejša prednostna naloga.
• Sklenite dolgoročnejše pogodbe in tako zagotovite stabilnost dobaviteljev ter spodbudite naložbe.
• Z rednimi obiski na kraju samem in odprtim dialogom ─ tudi o varnosti in zdravju pri delu – boste vzpostavili zaupanje.
• Vključitev prožnih dobavnih pogojev in podpora dobaviteljem v primeru nepredvidenih težav.