Vigtige resultater

• Digitalisering og datadrevet målretning optimerer effektiviteten af arbejdsmiljøinspektionerne, da alle fem lande står over for udfordringer i forbindelse med forholdet mellem antallet af inspektører og arbejdsstyrken samt begrænsede ressourcer på arbejdsmiljøområdet.
• Med håndhævelsen sker der et skift fra en rent "kommando- og kontrolmodel" til understøttende salgsfremmende tilgange, der afspejler de forskellige virksomheders realiteter.
• Stærke samarbejdsnetværk er afgørende – ingen institution kan alene løse udfordringerne inden for arbejdsmiljø, især når det gælder SMV'er og sårbare arbejdstagere.
• Fjernbaserede og digitale supportløsninger og -værktøjer, lige fra videokonsultationer til AI-chatbots, er blevet en fast del af arbejdsmiljøsystemerne.
• Bæredygtige forbedringer på arbejdsmiljøområdet afhænger af opbygning af intern kapacitet blandt arbejdsgivere og arbejdstagere gennem strategier, der er skræddersyet til forskellige sammenhænge og målgrupper.

Konsekvenser for politiske beslutningstagere og fagfolk

• Strategierne skal være fleksible og tilpasset de forskellige sammenhænge – der findes ikke én løsning, der passer til alle.
• Det er vigtigt med en porteføljetilgang, hvor flere strategier kombineres.
• Der er stadig betydelige mangler med hensyn til evidensbaseret udformning, overvågning og evaluering af interventioner.
• Selvom teknologien har gjort store fremskridt, er menneskelig ekspertise, dømmekraft og relationer stadig af afgørende betydning.
• Afsluttende budskab: Ved at arbejde sammen og kombinere digital innovation med menneskelig indsigt kan vi styrke arbejdsmiljøsystemerne og skabe sikrere og sundere arbejdspladser i hele Europa.

En stigende indflydelse på arbejdsmiljøet

Både inden for bygge- og anlægssektoren og i landbrugsfødevaresektoren har forholdet mellem købere og leverandører i forsyningskæden i stigende grad indflydelse på, hvordan arbejdet tilrettelægges og styres. Det betyder, at resultaterne på arbejdsmiljøområdet ikke længere udelukkende bestemmes på virksomhedsniveau – beslutningstagere længere oppe i kæden spiller en afgørende rolle.

Arbejdsmiljøet forbedres mest, når virksomhederne anvender både:

• Kontraktstyring: formelle krav, standarder, certificeringer, revisioner.
• Relationsledelse: samarbejde, dialog, fælles mål.

Denne hybride tilgang bidrager til en retfærdig fordeling af ansvarsområder, øger tilliden og skaber løbende forbedringer i hele kæden.

Praktiske instrumenter

• Tydelige arbejdsmiljøkriterier i udbuds- og indkøbsprocesser.
• Gennemsigtige krav til leverandørudvælgelse.
• Stærkere, arbejdsmiljøorienterede kontraktbestemmelser.
• Løbende samarbejde med leverandørerne om opfølgning.
• En kultur præget af tillid og samarbejde.

Branchespecifik indsigt: bygge- og anlægssektoren og landbrugsfødevaresektoren

Bygge- og anlægssektoren:

• Det er en særlig effektiv strategi at lægge vægt på en fælles sikkerhedskultur mellem kunder og entreprenører.
• Sikkerhedskulturen spiller en afgørende rolle, når flere entreprenører samarbejder.
• En fælles forståelse, medarbejderinddragelse og kommunikation nedefra og op er afgørende.

Landbrugsfødevaresektoren:

• Hybrid styring styrker tilliden og fordelingen af ansvaret.
• Resultaterne viser målbare forbedringer af arbejdsmiljøet og arbejdsvilkårene.

Politiske anbefalinger til tilsynsmyndigheder og fagfolk

• Undersøgelser viser, at markedsmekanismer kan bidrage væsentligt til at fremme arbejdsmiljøet i forsyningskæden, men markedsmekanismer kan ikke erstatte lovgivning.
• Inddrage gennemsigtige arbejdsmiljøkriterier i offentlige og private indkøb.
• Tage fat på de særlige udfordringer, som SMV'er står over for med hensyn til at opfylde kravene i forsyningskæden.
• Integrere indkøbs- og CSR-/bæredygtighedshold med henblik på at give sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen højere prioritet.
• Indgå længerevarende kontrakter for at sikre stabilitet hos leverandørerne og fremme investeringer.
• Opbygge tillid gennem regelmæssige fysiske besøg og åben dialog bl.a. om arbejdsmiljø.
• Sørg for fleksible leveringsbetingelser, og støt leverandørerne, når der opstår uforudsete problemer.