Ondersteuning van de naleving van de regelgeving inzake veiligheid en gezondheid op het werk

Farmer tilling the soil

© Ingo Bartussek - stock.adobe.com

Hoe kunnen we bedrijven – groot en klein – helpen om de regelgeving inzake veiligheid en gezondheid (VGW) op het werk na te leven en werknemers te beschermen?

In ons onderzoek wordt gekeken naar wat de naleving van voorschriften op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk stimuleert of juist belemmert. Daarnaast wordt er een overzicht gegeven van de beschikbare vormen van ondersteuning en worden innovatieve strategieën onderzocht om de naleving te verbeteren. Verschillende partijen, zoals arbeidsinspecteurs, preventiediensten en bedrijfsnetwerken, ondersteunen bedrijven bij het naleven van de voorschriften. Toeleveringsketens kunnen aanzienlijk bijdragen tot betere arbeidsomstandigheden en veiligheid en gezondheid op het werk, waarbij grotere bedrijven door hun invloed op de markt vaak verbeteringen teweegbrengen in kleinere ondernemingen.

Belangrijke factoren die van invloed zijn op de naleving van voorschriften inzake veiligheid en gezondheid op het werk

  • Wetgeving: vormt het essentiële kader voor veiligheid en gezondheid op het werk, maar is op zichzelf niet voldoende om naleving te waarborgen.
  • Handhaving: er ontstaan nieuwe en innovatieve benaderingen, bijvoorbeeld het gebruik van AI en digitalisering of initiatieven voor gezamenlijke handhaving.
  • Preventieve diensten: de efficiëntie, toegankelijkheid en geschiktheid van deze diensten voor verschillende soorten ondernemingen bepalen de resultaten van de naleving.
  • Naleving in de praktijk: deze verschilt enorm naargelang van de grootte van ondernemingen, waarbij micro- en kleine ondernemingen met specifieke hindernissen te maken hebben, terwijl grote ondernemingen een belangrijke drijvende kracht achter verbeteringen kunnen zijn.
  • Stimulansen voor bedrijven: succesfactoren zoals reputatie en productiviteit, evenals externe prikkels in de vorm van ongevallenverzekeringen of belastingvoordelen, kunnen naleving stimuleren.
  • Toeleveringsketens: steeds belangrijker, aangezien zakelijke relaties de normen op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk kunnen verhogen.
  • Sociale rapportage: maatschappelijke normen en verwachtingen van collega-bedrijven spelen een steeds grotere rol bij het bepalen van het gedrag op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk.

Lees meer over ons onderzoek naar doeltreffende benaderingen voor naleving van de regelgeving inzake veiligheid en gezondheid op het werk

Gerelateerde hulpmiddelen

Gerelateerde publicaties

Aanbevolen OSHwiki-artikelen

Governance of occupational safety and health in supply chains

Peter Hasle University of Southern Denmark , Wanja Öhler University of Southern Denmark

Introduction

Occupational safety and health (OSH) has a natural focus on the workplaces where humans work. Yet, the development of international supply chains during the last decades is challenging the traditional approach. Contemporary production – both material and immaterial – is organised in extensive supply chain networks where the individual producer controls only a limited part of the complete production process and is very dependent on buyer requirements. Furthermore, downstream multinationals often have the power to govern upstream suppliers. The consequence is that the specification of a product to a considerable extent is decided by – not the producer – but…

Volledig OSHwiki-artikel lezen

External economic incentives for prevention

Daniela Treutlein TNO, the Netherlands

Introduction

Economic incentives in occupational safety and health (OSH) describe processes that reward organisations for safe and healthy workplaces. From a European perspective, incentives are seen as an effective tool complementary to OSH regulation aimed at encouraging businesses at the management level to provide good OSH. Tax or insurance premium reductions are common examples. A range of economic incentive schemes can be classified along two lines: First, according to the source issuing the incentive, i.e., public governmental authorities or workers’ compensation insurers, and second, according to the mode of operation, i.e., result-based or effort-based…

Volledig OSHwiki-artikel lezen