Noorwegen— 'Levensfasebeleid' van Oslo Airport

OSL bezit en exploiteert het belangrijkste vliegveld van Noorwegen. OSL heeft meer dan 500 werknemers, met een gemiddelde leeftijd van 46 jaar, en er wordt voor 50 % in ploegendiensten gewerkt. Het bedrijf heeft een 'levensfasebeleid' ontwikkeld om ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid terug te dringen en competente werknemers langer te behouden. Er is een VGW-programma voor oudere werknemers ontwikkeld, dat onder andere bestaat uit activiteiten ter bevordering van de gezondheid, ontwikkeling van vaardigheden/competenties, flexibele werktijden en de ontwikkeling van een programma voor het beheer van human resources, dat specifiek gericht is op vergrijzing en problemen met betrekking tot de levensloop. Voor werknemers van 50 jaar en ouder zijn gezondheidsbewaking, regelmatige gezondheidscontroles en seminars over gezondheid en loopbaanplanning ingevoerd. Daarnaast heeft het bedrijf flexibel werken, meer vrije uren en overplaatsings- of omscholingsmogelijkheden ingevoerd. Er zijn activiteiten en cursussen ter promotie van de gezondheid georganiseerd, waarbij speciale aandacht is besteed aan voeding, lichamelijke activiteit, roken en alcoholgebruik. In samenwerking met de Universiteit van Stavanger krijgt het management een opleiding over specifieke onderwerpen bij oudere werknemers. De gemiddelde pensioenleeftijd bij OSL is met drie jaar gestegen (aanzienlijk meer dan de beoogde stijging van zes maanden) en zowel het ziekteverzuim als het aantal arbeidsongeschikt verklaarde werknemers is afgenomen. 90 % van de werknemers geeft aan tevreden met het werk te zijn en OSL heeft een nationale onderscheiding gekregen voor zijn seniorenbeleid. De belangrijkste succesfactoren waren de betrokkenheid van het hoger management, de coördinatie van belanghebbenden, de externe ondersteuning en de diversiteit van de maatregelen. De belangrijkste beginselen kunnen in ieder bedrijf worden toegepast.