vállalat jogi, tulajdonosi, működési vagy egyéb struktúrájának átalakítása annak érdekében, hogy a vállalat nyereségesebbé váljon vagy aktuális igényeinek megfelelően szervezettebb legyen

az, hogy a munkavállalók mennyire érzik úgy, hogy igazságtalanul bánnak velük a munkahelyen, ami összefügg a munkahelyi elégedetlenséggel, a megtorlással és a munka iránti gyengébb elkötelezettséggel

a vállalat és az alkalmazottak stratégiai irányításához szükséges szervezeti készségekkel és képességekkel rendelkező, és a kihívások sikeres leküzdését lehetővé tevő, kijelölt egyének által kifejtett és alakított társadalmi befolyásolási folyamat

azt jelenti, hogy a különböző szervezeti szinteken lévő alkalmazottak hogyan ítélik meg a munkakörnyezet különböző fontos elemeit, például az eseményeket, a szabályokat és a kapcsolatokat

a különféle tapasztalatokkal rendelkező, eltérő iskolai végzettségű, különböző korcsoportba tartozó és különböző hátterű egyéneket egy helyen tömörítő, valamint a toborzás, a munkaerő megtartása és a tehetséggondozás területén a kívánt eredményeket elérő, sokszínű és inkluzív munkahely keresése és létrehozása tekintetében bizonyított eredményeket felmutató bevált gyakorlatok alkalmazására szolgáló stratégia

valamely szervezet annak alapján történő értékelése, hogy megvalósítja-e és mennyire eredményesen valósítja meg a célkitűzéseit

a szervezet stratégiáinak, folyamatainak, technológiáinak és kultúrájának megváltoztatására irányuló folyamat, valamint e változások szervezetre gyakorolt hatása

annak eredménye, hogy a fővállalkozó alvállalkozókat vesz igénybe, akik viszont további alvállalkozókat alkalmazhatnak, ami a vállalatok és a felelősségi körök összetett hierarchiáját eredményezi