La campagne «Lieux de travail sains» 2026-2028 intitulée «Ensemble pour la santé mentale au travail» vise à sensibiliser à l’incidence des risques psychosociaux et à promouvoir la création d’environnements de travail favorables, inclusifs et bénéfiques pour la santé mentale dans tous les secteurs.

La campagne soutient le cadre stratégique élargi de la Commission européenne en matière de santé et de sécurité au travail pour la période 2021-2027. Ce sujet revêt une importance croissante, car les données montrent une baisse globale de la santé mentale en Europe, 37 % des travailleurs souffrant de fatigue généralisée et 29 % de stress, de dépression ou d’anxiété, selon l’enquête «Le pouls de la SST» 2025.

Les cinq domaines prioritaires de cette campagne sont les suivants:

• évaluation et gestion des risques psychosociaux;
• harcèlement, harcèlement sexuel et violence;
• risques psychosociaux et santé mentale;
• risques psychosociaux dans le secteur des soins de santé et de l’aide sociale;
• soutenir la santé mentale au travail.

L’édition 2023-25 de la campagne «Lieux de travail sains» sensibilise à l’incidence des nouvelles technologies numériques sur le travail et les lieux de travail, ainsi qu’aux défis et aux possibilités qui en découlent en matière de sécurité et de santé au travail (SST). Elle fournit également une plateforme d’échange de solutions fondées sur les bonnes pratiques.

Conformément à l’approche dite «vision zéro» en matière de décès liés au travail présentée dans le cadre stratégique de l’Union européenne en matière de santé et de sécurité au travail pour la période 2021-2027 ainsi que dans les objectifs de la stratégie numérique européenne, la campagne vise à inscrire la SST dans le cadre plus large du débat politique européen. Elle tient également compte de la dimension de genre ainsi que des besoins de groupes spécifiques de salariés exposés à un risque accru.

La campagne s’articule autour de cinq domaines prioritaires:

• Le travail sur plateformes numériques
• La robotique de pointe et l’intelligence artificielle
• Le travail à distance
• Les systèmes numériques intelligents
• La gestion des salariés au moyen de l’intelligence artificielle

La campagne repose essentiellement sur les conclusions et ressources de la Vue d’ensemble sur la numérisation et la SST, 2020-2023, mais comprend également des recherches de l’EU-OSHA dans d’autres domaines, telles que les Études prospectives et la Vue d’ensemble du soutien au respect de la réglementation en matière de SST.

La campagne 2020-2022 est axée sur la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) d’origine professionnelle. 

Les TMS restent l’un des types de problèmes de santé liés au travail le plus souvent rencontré en Europe.

Risques liés à la posture, exposition à des mouvements répétitifs ou à des positions fatigantes ou douloureuses, port ou déplacement de charges lourdes, voilà autant de facteurs de risques professionnels très courants susceptibles de provoquer des TMS. Compte tenu de la prévalence élevée des TMS d’origine professionnelle, davantage d’efforts de sensibilisation quant aux moyens de les prévenir sont manifestement nécessaires.

La campagne propose un tour d’horizon complet des causes à l’origine de ce problème persistant. Son objectif est de diffuser des informations de grande qualité sur le sujet, d’encourager une approche intégrée pour gérer ce problème et de proposer des outils et des solutions pratiques pouvant être utiles sur le lieu de travail. 

En savoir plus sur les troubles musculo-squelettiques d’origine professionnelle

L’exposition à des substances dangereuses sur le lieu de travail en Europe est beaucoup plus courante que la plupart des gens ne l’imaginent, et il faut en faire plus pour protéger les travailleurs contre les risques qui y sont liés. La campagne 2018-2019: Lieux de travail sains – Maîtriser l’usage des substances dangereuses visait à sensibiliser le public aux substances dangereuses sur le lieu de travail et aux risques qu’elles posent, ainsi qu’à créer une culture de la prévention grâce à la diffusion de matériel de campagne et à la réalisation d’activités de promotion et de mobilisation. Elle a généré une base de connaissances sur les façons efficaces de gérer les substances dangereuses, notamment des informations sur le cadre juridique et stratégique existant, des solutions constituant de bonnes pratiques, des outils et des instruments, ainsi que des idées pour mener des actions de communication et de sensibilisation qui portent leurs fruits.

La campagne mettait un accent particulier sur les groupes vulnérables, la substitution ainsi que les substances cancérigènes et les cancers d’origine professionnelle, qui sont responsables de la majorité des décès liés au travail dans l’Union européenne. Dans la continuité de cette campagne, l’EU-OSHA reste un partenaire actif de la feuille de route relative aux substances cancérigènes, un programme d’action européen visant à réduire l’exposition à ces substances.

En savoir plus sur la gestion sûre des substances dangereuses sur le lieu de travail

La campagne «Être bien sur les lieux de travail quel que soit l’âge» mettait en avant l’importance du travail durable – c’est-à-dire l’importance de bénéficier de conditions de travail sûres et saines tout au long de la vie professionnelle. Compte tenu du vieillissement de la main-d’œuvre et du relèvement de l’âge de départ à la retraite en Europe, il est de plus en plus important que les conditions de travail soient sûres, saines et justes, afin de pouvoir travailler plus longtemps et partir à la retraite en bonne santé.
Cette campagne présentait des façons de gérer la SST dans le contexte du vieillissement de la main-d’œuvre et encourageait l’échange d’informations et de bonnes pratiques. L’évolution démographique touche la plupart des lieux de travail en Europe. Toutefois, les entreprises et les organisations peuvent en réduire sensiblement les effets négatifs et accroître la productivité en introduisant des mesures assurant un travail durable, ce qui rendra le travail de chacun plus sûr et plus sain. 

 En savoir plus sur le vieillissement et la sécurité et la santé au travail

Un mauvais environnement psychosocial au travail peut avoir des effets néfastes majeurs sur la santé des travailleurs.

Les risques psychosociaux existent sur tous les lieux de travail, mais, même avec des ressources limitées, il est possible de les évaluer et de les gérer efficacement. Cette campagne apportait une aide ainsi que des conseils aux travailleurs et aux employeurs pour gérer le stress et les risques psychosociaux liés au travail, et encourageait l’utilisation d’outils pratiques et conviviaux pour y parvenir.

 En savoir plus sur les risques psychosociaux et le stress au travail

La campagne de l’Agence pour 2012-2013 se concentrait sur la prévention des risques. En termes simples, faire de la prévention, c’est gérer les risques liés au travail avec pour objectif final de réduire le nombre d’accidents du travail et de maladies professionnelles.

La responsabilité finale de la gestion des risques incombe aux employeurs et à la direction, mais leurs efforts sont voués à l’échec sans la participation active des travailleurs.

C’est pourquoi cette campagne mettait particulièrement l’accent sur l’importance de la direction par l’encadrement supérieur et les propriétaires, de pair avec une participation active des travailleurs.

En savoir plus sur la direction et la participation des travailleurs

La maintenance est une activité très courante: elle concerne tous les lieux de travail, dans chaque secteur, et tout le monde, à tous les niveaux (pas uniquement les travailleurs dont la description de fonction comprend la «maintenance»).

Cette campagne mettait l’accent sur l’importance cruciale d’une maintenance sûre pour la santé et la sécurité au travail.

Et, bien que les détails spécifiques varient d’un secteur à l’autre (en fonction des types spécifiques de machines utilisées, par exemple), elle a mis en évidence des principes communs pour une maintenance adéquate sur l’ensemble des lieux de travail en Europe.

Objectifs de la campagne:

• sensibiliser à l’importance de la maintenance pour la santé et la sécurité des travailleurs, aux risques qui y sont liés et à la nécessité de la réaliser en toute sécurité;
• sensibiliser les employeurs aux obligations légales et autres responsabilités leur imposant de réaliser une maintenance sûre ainsi qu’aux raisons commerciales de le faire;
• promouvoir une approche simple et structurée de la gestion de la SST dans le cadre de la maintenance, fondée sur une évaluation appropriée des risques (les «cinq règles de base»).

L’objectif ultime était évidemment de contribuer à limiter le nombre de personnes blessées ou ayant des problèmes de santé à la suite d’une maintenance inadéquate ou d’un manque de maintenance, dès à présent et à l’avenir.

Pour en savoir plus:

• OSHwiki
• Publications

L’évaluation des risques est la pierre angulaire de la gestion de la santé et de la sécurité au travail.

L’objectif global de cette campagne consistait à promouvoir une approche de gestion globale en matière d’évaluation des risques, en aidant les organisations à la réaliser systématiquement et à tenir compte de ses résultats.

Elle visait à sensibiliser le public à l’obligation légale incombant aux employeurs de réaliser des évaluations de risques, mais également à démystifier le processus d’évaluation des risques. L’évaluation des risques n’est pas nécessairement compliquée, bureaucratique ou réservée aux experts. La campagne plaidait en faveur d’une approche simple et progressive ainsi que pour la consultation et la participation des travailleurs.

Notre outil interactif d’évaluation des risques en ligne (OiRA) est l’héritage de cette campagne et peut être considéré comme la solution du XXI^e siècle pour relever le défi de la promotion de la sécurité et de la santé au travail au sein des micro et petites entreprises. Le projet OiRA peut aider des milliers de petites entreprises au à travers l’UE à réaliser des évaluations de risques de façon simple et rentable.

Pour en savoir plus:

• OSHwiki
• Site du projet OiRA

L’initiative «Lieux de travail sains» avait pour objectif de fournir aux employeurs et aux travailleurs des petites et moyennes entreprises (PME) un accès facile à des informations sur la façon de rendre leur lieu de travail plus sûr, plus sain et plus productif.

Elle a été organisée dans 12 États membres de l’Union: à Chypre, en République tchèque, en Estonie, en Hongrie, en Lettonie, en Lituanie, à Malte, en Pologne, en Slovaquie, en Slovénie, en Bulgarie et en Roumanie, ainsi qu’en Turquie et en Croatie.

La campagne ciblait les PME avec pour message: «Lieux de travail sains. Un acquis pour vous. Un atout pour l’entreprise.»

En savoir plus sur la sécurité et la santé au travail dans les micro et petites entreprises

Les troubles musculo-squelettiques (TMS), qui affectent les muscles, les articulations, les tendons, les ligaments et les nerfs, sont la principale cause d’absence au travail dans pratiquement tous les États membres de l’Union européenne.

Cette campagne avait pour objectif de promouvoir une approche de gestion intégrée de ce problème en mettant en avant l’idée selon laquelle les employeurs, les employés et le gouvernement doivent travailler ensemble pour lutter contre les TMS.

Elle mettait l’accent sur le concept de «gestion de la charge»: ne pas seulement tenir compte, par exemple, de la charge à porter, mais également de toutes les contraintes des facteurs environnementaux sur le corps et du rythme de réalisation de la tâche.

Elle soulignait également l’importance de la gestion du maintien au travail, de la réadaptation et du retour au travail des personnes souffrant ou ayant souffert de TMS.

En savoir plus sur les troubles musculo-squelettiques d’origine professionnelle

Cette campagne avait pour objectif de garantir que les jeunes entament leur vie professionnelle de façon sûre et saine.

Les jeunes sont particulièrement vulnérables dans les environnements de travail, où les dispositions en matière de sécurité et de santé professionnelles ne sont, bien souvent, pas adaptées pour eux.

Bon nombre d’accidents et de problèmes de santé qui affectent les jeunes travailleurs peuvent toutefois être évités. De plus, les jeunes sont réceptifs aux informations relatives à la santé et à la sécurité au travail et agissent de manière à se protéger lorsqu’ils connaissent les risques potentiels.

Cette campagne incluait la promotion de la sensibilisation aux risques auprès des jeunes et des employeurs sur le lieu de travail, ainsi que dans les écoles et les établissements d’enseignement supérieur. Elle s’adressait à un stade précoce aux jeunes pour leur inculquer une culture de prévention des risques.

En savoir plus sur les jeunes et la santé et la sécurité au travail

Les travailleurs de secteurs tels que la construction ou la manufacture ne sont pas les seuls à risque. Le bruit peut poser problème dans de nombreux environnements de travail, des usines aux exploitations agricoles, en passant par les centres d’appels et les salles de concert.

Cette campagne était axée sur la gestion du bruit au travail et avait pour slogan «Le bruit au travail – l’ouïe n’est pas seule en danger».

En savoir plus sur les problèmes liés au bruit sur OSHwiki

La construction est l’une des principales industries d’Europe.

Malheureusement, ce secteur fait également partie des plus mauvais élèves en matière de sécurité et de santé au travail, un problème qui coûte chaque année des milliards d’euros aux entreprises et aux contribuables, sans compter les terribles souffrances humaines qu’il engendre.

Cette campagne était conçue pour aider toutes les parties prenantes du secteur à créer un environnement de travail plus sûr, plus sain et plus productif.

Pour en savoir plus: OSHwiki

En Europe, des millions d’employés sont exposés à des substances dangereuses sur leur lieu de travail, et l’absence de contrôle des risques connexes peut avoir de nombreux effets néfastes sur la santé des personnes.

La législation européenne définit les obligations des employeurs relatives à la gestion de ces risques, et de très nombreuses orientations sont disponibles pour les employeurs et les travailleurs, mais il est nécessaire d’agir en conséquence pour protéger la santé des travailleurs.

Un des principaux objectifs de cette campagne était de sensibiliser aux risques et d’inciter à agir pour la réduction des risques sanitaires liés à l’utilisation de substances dangereuses.

En savoir plus sur la gestion sûre des substances dangereuses sur le lieu de travail

Le stress est responsable de la perte de millions de journées de travail chaque année.

Trop de victimes souffrent en silence, et trop d’entreprises ne sont pas conscientes de l’effet néfaste du stress sur leurs performances commerciales.

Cette campagne se concentrait sur la prévention et la gestion du stress sur le lieu de travail.

En savoir plus sur les risques psychosociaux et le stress au travail

Partout dans l’Union européenne, des milliers de personnes décèdent chaque année dans un accident sur leur lieu de travail, et des millions d’accidents débouchent sur des périodes d’absentéisme de plus de trois jours.

Le problème est particulièrement grave dans les petites et moyennes entreprises.

Cette campagne portait sur la prévention des accidents professionnels.

En savoir plus sur le sujet sur OSHwiki

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) comptent parmi les affections les plus courantes liées au travail. Ils touchent des millions de travailleurs européens dans tous les secteurs professionnels et coûtent des milliards d’euros aux employeurs.

Toutefois, une grande partie du problème pourrait être évitée ou réduite en appliquant les règlements en matière de santé et de sécurité existants et en suivant les exemples de bonnes pratiques.

La première des campagnes de l’EU-OSHA se concentrait sur la gestion efficace des risques associés aux TMS.

En savoir plus sur les troubles musculo-squelettiques d’origine professionnelle

• La directive-cadre sur la SST

• Lieux de travail, équipements, signalisation, équipements de protection individuelle

• Exposition aux agents chimiques et sécurité chimique

• Exposition aux dangers physiques

• Exposition aux agents biologiques

• Dispositions concernant la charge de travail, les risques ergonomiques et les risques psychosociaux

• Dispositions sectorielles spécifiques et relatives au travailleur

Les résumés des directives ne sont disponibles qu'en anglais, mais des liens figurant à la fin de chaque résumé renvoient au texte complet de la directive dans toutes les langues de l'UE.

En plus de la directive-cadre, une série de directives individuelles axées sur des aspects spécifiques de la santé et sécurité au travail a été adoptée. Quoi qu'il en soit, la directive-cadre continue de s'appliquer à tous les domaines couverts par les directives individuelles. Lorsque des directives individuelles contiennent des dispositions plus strictes et spécifiques, ces dernières prévalent. Les directives individuelles adaptent les principes de la directive-cadre en fonction:

• des tâches spécifiques (par exemple, manipulation manuelle de charges),
• des dangers spécifiques au travail (par exemple exposition aux substances dangereuses ou aux agents physiques),
• des lieux de travail et secteurs spécifiques (par exemple chantiers temporaires, industries extractives, bateaux de pêche),
• de groupes spécifiques de travailleurs (par exemple femmes enceintes, jeunes travailleurs, travailleurs sous contrat de travail à durée déterminée),
• Certains aspects spécifiques liés au travail (par exemple organisation du temps de travail).

Les directives individuelles définissent le mode d'évaluation de ces risques et, dans certains cas, elles définissent des valeurs limites pour certaines substances ou certains agents.

La Commission européenne a annoncé ses trois principales mesures en matière de sécurité et de santé au travail dans sa communication Des conditions de travail plus sûres et plus saines pour tous – Moderniser la législation et la politique de l’Union européenne en matière de sécurité et de santé au travail, qui repose sur l’évaluation ex post des directives de l’UE sur la sécurité et la santé au travail (évaluation REFIT).

En outre, certaines directives de l'UE fondées sur l'article 114 du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne concernent les aspects de la santé et la sécurité. S'appuyant sur cette base légale, une série de directives techniques dites de la «nouvelle approche» a été adoptée par laquelle les organisations européennes de normalisation, à savoir le Comité européen de normalisation (CEN), le Comité européen de normalisation électrotechnique (CENELEC) et l'Institut européen de normalisation des télécommunications (IENT), fixent et actualisent les normes européennes sur une base régulière.

Le cadre stratégique de l'UE en matière de santé et de sécurité au travail 2021-2027 définit le cadre politique de la stratégie européenne dans le domaine de la santé et la sécurité. Le point de départ des initiatives législatives au niveau européen est une proposition législative établie par la Commission européenne. Sous la «procédure législative ordinaire», il appartient au Conseil européen et au Parlement européen d'adopter les directives de l'UE. Dans certains cas, ils délèguent le pouvoir législatif d'adapter les directives aux progrès techniques à la Commission européenne.

Les partenaires sociaux européens jouent un rôle vital dans le processus européen de prise de décision dans le domaine de la santé et la sécurité au travail, étant donné qu'ils doivent être consultés aux divers stades. Le traité sur le fonctionnement de l'Union européenne prévoit également la possibilité de conclure des accords autonomes. À ce jour, le dialogue social européen a débouché sur l'adoption de plusieurs accords autonomes.

Les premières directives européennes concernant la santé et la sécurité ont été adoptées sur la base des dispositions générales concernant l'harmonisation du marché. Ceci était dû à l'absence d'une compétence législative explicite dans le traité dans le domaine de la sécurité et la santé au travail jusqu'au milieu des années 1980. Au préalable, la santé et la sécurité au travail étaient considérées comme une composante annexe à l'harmonisation du marché et aux politiques économiques de la Communauté économique européenne. À titre d'exemple, la directive 77/576/CEE concernant le rapprochement des dispositions législatives des États membres relatives à la signalisation de sécurité sur le lieu du travail et la directive 78/610/CEE concernant le rapprochement des dispositions relatives à la protection sanitaire des travailleurs exposés au chlorure de vinyle monomère ont été adoptées sur cette base.

L'acte unique européen de 1987 a été un grand pas en avant en ce sens qu'il a introduit dans le traité une nouvelle disposition légale concernant la politique sociale visant à «améliorer l'environnement de travail, concernant la sécurité et la protection de la santé des travailleurs». En insérant cette disposition dans le traité, l'importance de conditions de travail sûres devenait évidente. De plus, le nouveau chapitre social a autorisé la Commission européenne à promouvoir le dialogue social entre les employeurs et les représentants des travailleurs au niveau européen.

Avec le traité d'Amsterdam adopté en 1997, la compétence législative dans le domaine des politiques sociales européennes a été renforcée par l'intégration de l'accord social dans le traité. En dehors de la renumérotation des articles concernant la politique sociale, le traité de Lisbonne a préservé la substance des dispositions des ex-articles 136 et suivants du TCE (aujourd'hui articles 151 et suivants du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne).

Les responsables d’une entreprise, cadres supérieurs, directeurs et/ou conseil d’administration, sont en mesure de prévenir les accidents et les problèmes de santé sur le lieu de travail. Pour ce faire, ils peuvent:

• s’engager en faveur d’une stratégie de gestion efficace en matière de SST et communiquer des informations à ce sujet;
• élaborer des systèmes de gestion fiables en matière de santé et de sécurité au travail;
• suivre les résultats de ces systèmes;
• donner le bon exemple en suivant à tout moment les procédures de sécurité;
• motiver le personnel pour qu’il s’engage en faveur de bons résultats en matière de santé et de sécurité au travail.

Une prise en main inefficace ou inexistante en matière de SST peut entraîner des accidents ou des décès, ainsi que des problèmes de santé physique et mentale chez les salariés et peut nuire à la réputation d’une entreprise. Une prise en main médiocre peut en réalité entraîner des coûts financiers considérables du fait entre autres des congés de maladie, de la perte de temps et du versement d’indemnités.

En revanche, une bonne prise en main de la SST permet:

• de prévenir les accidents et maladies;
• d’augmenter la productivité et l’efficacité;
• d’améliorer le moral des salariés;
• aux entreprises de remporter de nouveaux contrats et d’attirer des salariés hautement qualifiés

Vous pouvez prendre certaines mesures simples pour veiller à ce que votre organisation tire les avantages d’un bon encadrement en matière de SST. Voici quelques conseils pratiques tirés d’un guide rédigé par le British Health and Safety Executive:

• Réaliser régulièrement des évaluations des risques et agir en fonction des résultats
• Toujours tenir compte des implications qu’a sur la santé et la sécurité l’introduction de nouveaux membres du personnel, de nouveaux processus ou de nouvelles méthodes de travail.
• La prise en main est plus efficace si elle est visible. S’assurer que les membres de l'encadrement effectuent des visites régulières «sur le terrain» dans votre organisation pour discuter avec les salariés des problèmes et solutions en matière de SST.
• Prouver l’engagement des membres de l'encadrement en veillant à ce que les questions liées à la santé et à la sécurité figurent toujours à l’ordre du jour des réunions du conseil d’administration.
• Fournir une formation en matière de santé et de sécurité à tous les membres de l'encadrement, ce qui favorisera une sensibilisation à l’importance de la SST.

La participation des salariés est l’un des éléments clés d’une bonne prise en main en matière de SST. Les employeurs ont l’obligation juridique de consulter les salariés sur les questions de santé et sécurité. Il existe toutefois des avantages à ne pas se limiter aux exigences minimales. La gestion de la SST aura davantage de chances de réussir si elle encourage la participation active des travailleurs et qu’elle établit un dialogue entre les salariés et la direction.

En 2012, l’EU-OSHA a mené une campagne de deux ans sur ce thème intitulée «Lieux de travail sains: Ensemble pour la prévention des risques» (campagne 2012-2013).

Cette campagne s’est achevée par un événement marquant au cours duquel les partenaires de la campagne ont échangé des exemples de bonnes pratiques en organisant des ateliers sur des thèmes tels que «la formation à lencadrement» et «la culture de la sécurité et de la santé d’une organisation».

Il est préférable d’intégrer la SST dans chaque matière plutôt que de l’enseigner comme matière à part. Un apprentissage reposant sur les activités et des exemples de la vie réelle permettront de diffuser le message auprès des enfants et des jeunes. Les messages peuvent être répétés de différentes manières pour différentes tranches d’âge, selon qu’il s’agit d’écoles primaires ou d’établissements d’enseignement professionnel.

L’approche à l’échelle de l’école tout entière est le modèle idéal. L’intégration de la SST dans les études ultérieures est plus difficile et moins développée, en particulier dans les universités. Toutefois, le même modèle à l’échelle de l’établissement tout entier est applicable. La mise en réseau et le travail en partenariat avec les autorités chargées de la SST sont des éléments clés favorisant la réussite de l’intégration.

L’approche à l’échelle de l’école toute entière combine l’enseignement et la gestion scolaire. Les élèves et le personnel coopèrent pour faire de l’école un lieu de travail et d’apprentissage sûr et sain, par:

• l’éducation aux risques et la gestion de la SST, en impliquant par exemple les élèves dans le repérage des risques;
• l’éducation à la santé et la promotion de la santé, par exemple au moyen d’initiatives en faveur d’écoles saines;
• la promotion de la dignité et du respect de tous, par exemple au moyen de campagnes contre le harcèlement à l’école;
• la protection de l’environnement, par exemple en réutilisant ou en recyclant.

Les études de cas nous montrent ce qui permet à l’approche à l’échelle de l’école toute entière de fonctionner:

• Prise en main de la part du chef d’établissement pour motiver son personnel et les élèves;
• participation des élèves, des parents et du personnel;
• fourniture d’une aide pratique et d’outils; l’initiative «
  Napo pour les enseignants
  » a été utile à cet égard;
• formation destinée aux enseignants;
• mise en réseau des écoles;
• coopération entre les autorités chargées de la SST et de l’éducation;
• pragmatisme et établissement de liens entre l’éducation aux risques et les matières enseignées.

Pour en savoir plus:

• Lire notre rapport sur l’intégration de la SST dans les programmes scolaires
• Création d’un réseau avec d’autres professionnels dans le cadre de l’ENETOSH