Une initiative plurinationale de prévention de l’épuisement professionnel fondée sur le mentorat et la formation: le cas de PROCARE

Cette étude de cas présente le projet PROCARE mis en œuvre dans six pays de l’UE à l’intention des soignants de longue durée (SLD), afin de prévenir et de gérer l’épuisement professionnel. Adaptés au secteur des soins de longue durée, la méthodologie du programme de mentorat, les formations en mentorat et les essais pilotes ont bénéficié à la fois aux mentors et aux participants.

Le programme a contribué à améliorer les compétences en matière de soins et les responsables ont souligné son potentiel de transformation positive pour les unités de SLD. Afin d’accroître le potentiel de transférabilité, les compétences non techniques connexes doivent être davantage développées dans les pays pilotes et les gestionnaires et les soignants doivent être davantage sensibilisés à cette question.