Un’iniziativa multinazionale per la prevenzione del burnout basata sul mentoring e sulla formazione: il caso di PROCARE

Questo studio di caso presenta il progetto PROCARE, attuato in sei paesi dell’UE e destinato ai prestatori di assistenza a lungo termine, al fine di prevenire e gestire il burnout. La metodologia per l’erogazione del mentoring, il corso di formazione per il mentoring e il test pilota, tutti concepiti su misura per il settore delle strutture di assistenza a lungo termine, hanno apportato benefici sia ai mentori sia ai discenti.

Il programma ha contribuito a migliorare le competenze assistenziali e i dirigenti hanno sottolineato il suo potenziale di trasformazione positiva per le unità di assistenza a lungo termine. Per aumentare il potenziale di trasferibilità, nei paesi pilota devono essere ulteriormente sviluppate le relative competenze trasversali e occorre sensibilizzare maggiormente i dirigenti e i prestatori di assistenza.