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Strategia aziendale e programmi di lavoro

Definizione di una strategia a lungo termine

L’attuale strategia aziendale copre il periodo 2014-2020 e identifica sei aree prioritarie:

  1. Previsione dei cambiamenti — attraverso i nostri progetti di previsione
  2. Fatti e dati — raccolta e diffusione di informazioni per ricercatori e decisori politici attraverso le indagini tra le imprese sui rischi nuovi ed emergenti (ESENER) e le panoramiche della SSL
  3. Strumenti per la gestione della SSL — principalmente attraverso OiRA
  4. Sensibilizzazione alla SSL — attraverso le campagne Ambienti di lavoro sani e sicuri e le altre attività di sensibilizzazione
  5. Conoscenza dell’attività in rete — in particolare attraverso lo sviluppo di OSHwiki
  6. Attività in rete

Per maggiori informazioni, scaricare la EU-OSHA’s corporate strategy 2014–2020 (Strategia aziendale EU-OSHA per il 2014–2020), in linea con il quadro strategico dell’UE in materia di salute e sicurezza sul lavoro 2014-2020 della Commissione europea.

Pianificazione per l’anno a venire

Ogni anno, il direttore dell’EU-OSHA prepara un documento di programmazione, adottato dal consiglio di amministrazione, che stabilisce il programma di rotazione triennaledell’Agenzia e specifica in modo dettagliato le attività da svolgere e gli obiettivi da raggiungere, in particolare per l’anno successivo.

Il documento di programmazione stabilisce priorità chiare e mira a garantire che l’Agenzia faccia un uso ottimale delle sue risorse e della sua rete. Alcune importanti aree di attività comprendono: la previsione dei cambiamenti, la sensibilizzazione nonché i fatti e i dati su temi inerenti la SSL.

Per visualizzare i piani di gestione annuali degli anni precedenti, visitare la pagina delle pubblicazioni, dove è inoltre possibile visualizzare le relazioni annuali e le relazioni annuali di attività per avere una panoramica del lavoro svolto dall’Agenzia.