After the doubt, the certainties

Back to MSDs and filter
After the doubt, the certainties

Après le doute, les certitudes

Type of item
Case study
Country
France
Languages

French

Provider
Provider (English)
INRS
Provider (Original)
INRS

Description

It is not easy for a very small company to agree to be part of the TMS Pros programme when it is already thinking about the well-being of its employees. But the managers of Astic, a cleaning company in Auvergne, were convinced by Carsat Auvergne.

With telescopic brooms, angled rags, trolleys, etc., but also autonomy or working in pairs, Astic is seeking to improve the working conditions of its employees by playing on several factors.  To prevent MSDs, it is not enough to focus solely on tools or movements. These solutions only work if employees are given room to manoeuvre and a certain amount of autonomy in the organisation of their work. Because MSDs result from biomechanical stresses, but also from psychosocial and organisational aspects. 

Pas facile pour une TPE d’accepter d’être dans le programme TMS Pros alors qu’elle pense déjà au bien-être de ses salariés. Mais les dirigeants d’Astic, une société auvergnate de nettoyage, ont su se laisser convaincre par la Carsat Auvergne.

Balais télescopiques, chiffons coudés, chariots… mais aussi autonomie ou travail en binôme, Astic cherche à améliorer les conditions de travail de ses salariés en jouant sur plusieurs facteurs.  Pour prévenir les TMS, il ne faut pas seulement se focaliser sur les outils ou la gestuelle. Ces solutions ne fonctionnent que si les marges de manœuvre et une certaine autonomie dans l’organisation du travail sont laissées aux salariés. Car les TMS résultent de sollicitations biomécaniques, mais aussi d’aspects psychosociaux et organisationnels. 

Access tool

Language of original language description

French

Other data

Hazards
Awkward postures
Forceful movements
Manual handling of loads
Health effects
MSDs unspecified
Prevention measures
Improving individual working techniques (e.g manual handling postures)
Simple tips and measures
Worker participation
Technical measures e.g. ergonomic equipment
Reducing/minimising the risk by organisational measures, e.g. reducing the number of workers exposed, job rotation
Purpose of the material
Awareness raising
Target audience
All (no specific target audience)
Year
2016