Kako je mogoče najbolje pomagati osebam, ki so premagale raka, pri vrnitvi na delo?

V Evropi vsako leto rakavo obolenje odkrijejo pri 1,4 milijona delovno aktivnega prebivalstva. Čeprav številni od njih lahko še naprej delajo, se jih po 18 mesecih na delo vrne povprečno samo 64 %, pri tistih, ki so premagali raka, pa je 1,4-krat verjetneje, da so brezposelni, in trikrat verjetneje, da prejemajo invalidske dodatke.

„Odsotnost z dela ima škodljive posledice za posameznikovo dobro počutje in finančno stanje, prav tako pa hude gospodarske posledice za podjetja in družbo kot celoto,“, pravi izvršna direktorica agencije EU-OSHA Christa Sedlatschek. „Dejansko je bilo ocenjeno, da so leta 2009 stroški Evropske unije zaradi izgubljenih delovnih dni zaradi raka znašali 9,5 milijarde EUR. Zato je ključno, da podjetja izvajajo učinkovite strategije za pomoč zaposlenim pri vrnitvi na delo po diagnozi rak.“

Cilj projekta agencije EU-OSHA „Rehabilitacija in vrnitev na delo po prebolelem raku – instrumenti in prakse“ je ozaveščati o težavah, s katerimi se spopadajo delavci, ki jih je prizadel rak, ter pripraviti smernice za delodajalce, kako naj jim pomagajo pri vrnitvi na delo.

Osebe, ki so premagale raka, imajo pogosto duševne težave, kot sta depresija in anksioznost, ter telesne težave, zlasti utrujenost. Te zdravstvene težave lahko zmanjšajo njihovo sposobnost za delo in so lahko povezane z negativnimi odnosi med sodelavci. Znanstveni dokazi kažejo, da multidisciplinarno ukrepanje, ki vključuje na primer kombinacijo ukrepov za fizično in poklicno rehabilitacijo ter svetovanje, lahko pomaga pri uspešni vrnitvi na delo.

Primeri dobre prakse

V okviru projekta je bilo opredeljenih in poglobljeno analiziranih sedem primerov dobre prakse iz petih držav članic EU. Ponazarjajo različne pristope k zagotavljanju pomoči osebam, ki so premagale raka, pri vrnitvi na delo.

Program „Working through cancer“, ki ga vodi Macmillan Cancer Support v Združenem kraljestvu, je primer posebej inovativnega ukrepanja. Ta celovit program zagotavlja različne vire – od spletnih informacij in modulov e-učenja do telefonske podpore in tečajev usposabljanja v podjetju – posebej prilagojenih potrebam delavcev in njihovih družin, delodajalcev, vodij kadrovskih oddelkov in izvajalcev zdravstvene dejavnosti. Eden od ciljev programa je zagotoviti, da delodajalci razumejo koristi aktivnega zagotavljanja pomoči delavcem pri vrnitvi na delo po zdravljenju.

Na podlagi dejavnikov uspeha, opredeljenih v tem projektu, je bilo sprejetih več priporočil:

• pripraviti bi bilo treba zakonodajo, v skladu s katero bi morala vsa podjetja delavcem zagotoviti programe vračanja na delo, za kar bi bilo treba zagotoviti podporo, zlasti za MSP-je;
• zgodnje izvajanje in dobra komunikacija med vsemi zadevnimi zainteresiranimi stranmi sta ključna za učinkovito ukrepanje pri vrnitvi na delo, programi pa bi se morali prilagoditi potrebam delavcev;
• programe vračanja na delo bi bilo treba vključiti v politike podjetij, zagotavljanju informacij o raku in vrnitvi na delo pa bi bilo treba dodeliti dovolj časa in virov;
• prizadevati bi si bilo treba za spodbujanje pozitivnih odnosov na delovnem mestu do oseb, ki se po prebolelem raku vrnejo na delo;

Povezave:

• Preberite novo poročilo o instrumentih in praksah (na voljo je tudi povzetek)
• Preglejte pregled literature (povzetek na voljo v več jezikih)
• Na voljo sta dve predstavitvi v PowerPointu: ena za strokovnjake za varnost in zdravje pri delu in ena za splošno občinstvo
• Oglejte si informativni letak