W jaki sposób najlepiej pomóc chorym na raka, którzy pragną powrócić do pracy?

Każdego roku u około 1,4 mln aktywnych zawodowo osób w Europie diagnozuje się nowotwór. Chociaż wiele spośród nich jest w stanie kontynuować pracę, średni wskaźnik powrotu do miejsca zatrudnienia po 18 miesiącach wynosi zaledwie 64%; osoby po przebytej chorobie nowotworowej są średnio 1,4 razy bardziej narażone na bezrobocie, a prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką jest w tej grupie trzykrotnie większe niż w innych.

„Oprócz negatywnego wpływu pozostawania bez pracy na dobrostan jednostki i jej sytuację materialną, taki stan rzeczy ma poważne konsekwencje gospodarcze dla przedsiębiorstw i całego społeczeństwa”, mówi dyrektor wykonawcza EU-OSHA, Christa Sedlatschek. „W skali całej Unii Europejskiej, koszty związane z utraconymi w związku z chorobami nowotworowymi dniami pracy oszacowano w 2009 r. na 9,5 mld euro. Dlatego tak ważne jest wdrażanie przez firmy skutecznych strategii, które pomogą ich pracownikom powrócić do pracy po zdiagnozowanym nowotworze.”

Realizując projekt „Rehabilitacja i powrót do pracy po chorobie nowotworowej – instrumenty i praktyki”, EU-OSHA pragnie zwrócić uwagę opinii publicznej na problemy, z jakimi borykają się pracownicy z chorobą nowotworową, a także opracować wskazówki dla pracodawców, aby mogli wspierać ich w powrocie do pracy.

Chorzy na raka często cierpią z powodu problemów psychologicznych, takich jak depresja i lęk, a także dolegliwości fizycznych, przede wszystkim zmęczenia. Problemy zdrowotne mogą wpływać na ich zdolność do pracy i wywoływać negatywne postawy wśród współpracowników. Badania naukowe dowodzą, że interwencje multidyscyplinarne, łączące np. rehabilitację fizyczną i zawodową z poradnictwem, mogą pomóc pacjentom w powrocie do pracy.

Przykłady dobrych praktyk

W ramach projektu zidentyfikowano i przeanalizowano siedem przykładów dobrych praktyk pochodzących z pięciu państw członkowskich UE. Reprezentują one różne podejścia do wspierania osób po przebytej chorobie w powrocie do pracy.

Program „Working through cancer” (Praca w trakcie choroby nowotworowej) prowadzony przez Macmillan Cancer Support w Wielkiej Brytanii jest przykładem wyjątkowo innowacyjnej interwencji. W ramach tego kompleksowego programu udostępnia się szeroki zakres środków, od informacji online i modułów e-learningowych po wsparcie telefoniczne i kursy szkoleniowe w firmach, dostosowane do potrzeb pracowników i ich rodzin, pracodawców, kierowników działów kadr i podmiotów świadczących usługi opieki zdrowotnej. Jednym z celów programu jest zapewnienie, że pracodawcy rozumieją korzyści płynące z aktywnego wspierania pracowników w powrocie do pracy po leczeniu.

W oparciu o zidentyfikowane w projekcie czynniki sukcesu sformułowano kilka zaleceń:

• Należy opracować przepisy zobowiązujące wszystkie przedsiębiorstwa do realizacji programów powrotu do pracy; przedsiębiorstwa, w szczególności MŚP, powinny móc liczyć na wsparcie.
• Wczesne wdrażanie i skuteczna komunikacja pomiędzy wszystkimi zainteresowanymi stronami mają zasadnicze znaczenie dla skuteczności interwencji służących „powrotowi do pracy”, a programy należy dostosować do potrzeb pracowników.
• Programy powrotu do pracy powinny być zintegrowane z polityką firmy; należy ponadto przeznaczyć wystarczającą ilość czasu i zasobów na przekazywanie informacji na temat raka i powrotu do pracy.
• Należy podjąć starania, aby zapewnić osobom powracającym do pracy po chorobie nowotworowej pozytywną atmosferę w miejscu pracy.

Linki:

• Przeczytaj nowy raport na temat instrumentów i praktyk (dostępne jest także streszczenie)
• Zapoznaj się z przeglądem literatury (streszczenie dostępne w kilku językach)
• Opublikowano dwie prezentacje PowerPoint: dla specjalistów ds. BHP i dla ogółu społeczeństwa
• Przeczytaj ulotkę informacyjną