Naše snadno použitelná databáze zahrnuje celou řadu praktických nástrojů a pokynů, které byly vyvinuty na úrovni EU i na úrovni jednotlivých států s cílem zjednodušit pracovištím hodnocení muskuloskeletálních poruch a řízení souvisejících rizik.
Mezi zdroje, které pokrývají celou řadu odvětví, druhů nebezpečí a preventivních opatření, patří případové studie i vizuální materiály. Některé jsou zaměřeny konkrétně na určité subjekty, například zaměstnavatele, pracovníky nebo vedoucí pracovníky, některé na řízení muskuloskeletálních poruch u konkrétních skupin pracovníků. Tyto zdroje je možné filtrovat podle kterékoli z těchto kategorií nebo podle celé řady dalších kritérií, takže bez problémů najdete přesně to, co hledáte.
This case study looks at the problems faced in nurseries. Indeed, It is not uncommon for nursery staff to suffer from low back problems, often the cause of significant absenteeism. In Strasbourg, in the Bas-Rhin, the two nurseries of the Stenger Bachmann foundation have been working for several...
ARTEX is a small sewing plant with 14 female employees working five-day single shifts. Repetitive tasks, performed seated, increase the risk of MSDs. In addition to legally-required medical checks, assessment of individual workstations led to improvements in work organisation, layout and equipment...
It is not easy for a very small company to agree to be part of the TMS Pros programme when it is already thinking about the well-being of its employees. But the managers of Astic, a cleaning company in Auvergne, were convinced by Carsat Auvergne and, even before reaching stage 3, Astic proposed...
This guide to risk prevention in childcare facilities deals with MSDs by giving concrete examples of hazardous work situations and recommendations for preventing them.
This film shows how, in the hotel sector, preventive measures requiring major investments can quickly prove beneficial both for the well-being of employees and for the economic health of establishments. It shows in particular specific situations, involving new equipment but also new organisation of...
