Ocena tveganja
Ocena tveganja je temelj evropskega pristopa k preprecevanju nezgod pri delu in poslabšanja zdravja.
Za to obstajajo utemeljeni razlogi. Ce se ocena tveganja, ki pomeni zacetek pristopa k upravljanju zdravja in varnosti pri delu, izvede slabo ali ce se sploh ne izvede, je možnost prepoznavanja in uvedbe ustreznih preventivnih ukrepov zelo majhna.
Vsako leto se vec milijonov ljudi v EU poškoduje pri delu ali ima resne zdravstvene težave, povezane z delovnim mestom. Pri tem je ocena tveganja zelo pomembna, saj je kljucnega pomena za zdrava delovna mesta. Ocena tveganja je dinamicen proces, ki podjetjem in organizacijam omogoca vzpostavitev dejavne politike na podrocju obvladovanja tveganj na delovnem mestu.
Zato je pomembno, da podjetja vseh vrst in velikosti redno izvajajo ocene tveganj. Pravilno ocenjevanje tveganj med drugim vkljucuje ocenjevanje vseh pomembnih tveganj (ne le tistih, ki so neposredna ali ocitna), preverjanje ucinkovitosti sprejetih varnostnih ukrepov, dokumentiranje rezultatov ocen in redno posodabljanje ocen.
Najpomembnejši del evropske zakonodaje v zvezi z ocenjevanjem tveganj je okvirna direktiva 89/391, ki je že prenesena v nacionalne zakonodaje držav clanic. Kljub temu imajo države clanice pravico, da za zašcito svojih delavcev uvedejo strožje predpise (svetujemo vam, da se seznanite z zakonodajo svoje države
na podrocju ocenjevanja tveganj).
Evropska komisija je izdelala pomembne smernice z namenom pomagati državam clanicam, delodajalcem in delavcem pri izpolnjevanju njihovih dolžnosti v zvezi z ocenjevanjem tveganj, kot jih opredeljuje okvirna direktiva 89/391. Informacije, podane v tem oddelku, temeljijo na omenjenih smernicah.
- Zakonodaja
- Opredelitev pojmov
- Namen ocene tveganja
- Pripomocki za ocenjevanje tveganja
- Kako izvesti oceno tveganja
- Dokumentiranje ocene tveganja
Postopen pristop k oceni tveganja
2. korak – ocenjevanje in prednostno razvršcanje tveganj
3. korak – odlocitev o preventivnem ukrepanju
4. korak – ukrepanje
5. korak – spremljanje in posodabljanje
